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近日，安徽合肥機電技師學院召開2019年開學工作會議，院長程光勝作了講話。他強調(diào)，新的一年，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，要克服困難和壓力，大家要從我做起，從現(xiàn)在做起，著眼長遠，著眼未來，培養(yǎng)一種未雨綢繆、見微知著的能力和本領，加大改革力度，加強內(nèi)部管理，與時俱進，銳意進取，努力實現(xiàn)學院跨越式發(fā)展。程光勝院長提出了“三抓”“四講”“五有”工作要求與大家共勉。
強化“三抓”，致力打造和諧校園。
一是抓安全，安全工作一刻也不能放松，學院各項安全工作要高度警惕；二是抓管理，各項管理要逐步精細化，事事有人抓，時時有人管；事事有規(guī)可依，時時有章可循；三是抓重點，要加強招生宣傳，加強專業(yè)建設，爭創(chuàng)特色品牌；加強管理和考核，提升教育教學管理能力和水平；充分發(fā)揮優(yōu)勢，拓展培訓鑒定工作等。
提倡“四講”，致力打造文明校園。
一要講學習。只有堅持不懈地學習才能適應社會不斷變化和事業(yè)不斷壯大的新時代；只有不斷學習，才會使自己內(nèi)涵更豐富，才會得到學生的敬重和同事的欣賞，全院上下要形成集中學習和自覺學習的良好風氣。
二要講秩序。秩序就是紀律，就是規(guī)范，就是有令必行、令行禁止。
三要講責任。學院發(fā)展，人人有責。管好自己的事，努力做最好的自己，人人盡好分內(nèi)之責，就會產(chǎn)生巨大的集聚效應和推動力。同時，要樹立良好的為人師表形象，注重自身人格魅力，以優(yōu)秀的人格感染、教育學生，做學生的表率；要樹立團隊意識，弘揚團隊精神，增強責任感和主人翁精神，積極參加學院的各項活動，為學院的發(fā)展獻計獻策。要做好“五個帶頭”：帶頭以校為家、帶頭學習、帶頭自律、帶頭工作、帶頭奉獻。
四要講榮譽。我們每一位教師都是機電學院人，都應為學院爭取榮譽、維護榮譽。學院的榮譽就是我們每一個員工的榮譽，關乎我們每一個人的切身利益，所以，我們要努力對外宣傳學院的正能量和學院的優(yōu)點、閃光點，努力做一名優(yōu)秀的教師、優(yōu)秀的班主任和優(yōu)秀的管理工作者，既要做學院榮譽的貢獻者，又要做學院榮譽的享受者。
做到“五有”，致力打造精品校園。
2019年是面對機遇和挑戰(zhàn)的一年，我們要向家長、向社會遞交一份滿意的答卷，就必須要做到“五有”：一要有正氣，作為一名人民教師，作為學生的楷模，一定要有浩然正氣；二要有朝氣，不能未老先衰，干任何事情都要充滿激情；三要有靈氣，在工作中要有主動性、創(chuàng)造性，發(fā)揮每一位老師的智慧和作用；四要有大氣，教師要有開闊的胸懷，對人對事不能斤斤計較；五要有骨氣，要有剛強不屈的人格和操守，做人做事要講尊嚴。
凝心聚合力，揚帆再起航。展望新一年的工作藍圖，全體教職員工要圍繞工作重點抓好落實，要分秒必爭，認真謀劃、找準定位、突出重點，為學院2019年各項工作的開展作好部署；要提高站位忠誠干、加強學習創(chuàng)新干、扛起擔當負責干、嚴明紀律坦蕩干，為加快建設實力強勁、特色鮮明、文化厚重的機電學院努力奮斗。
